IHRE HERAUSFORDERUNGEN

als Klein,- bzw. mittelständischer Unternehmer

  • Nachhaltig Erträge zu erwirtschaften und sich als Unternehmen weiterzuentwickeln
  • Für strategische sowie persönliche Entwicklungsthemen keinen Ansprechpartner zu haben
  • Neukundengewinnung sowie Kundenbindung zu forcieren
  • Innovativ zu bleiben

als Führungskraft

  • Motivation und Leistungsbereitschaft auch in schwierigen Zeiten
  • Wenig Zeit für strategische Themen aufgrund hoher Führungsspanne
  • Erkennen und Ausschöpfen der eigenen Potentiale sowie die der Mitarbeiter
  • Die eigenen Stärken gezielt einsetzen und richtig delegieren

als VertriebsmitarbeiterIn

  • Auf unterschiedliche Menschentypen einzugehen und den Bedarf des Kunden zu erkennen
  • Mit Verkaufsdruck umzugehen
  • Seine eigenen Stärken zu erkennen und diese gezielt einsetzen